top of page

LEAN Hotel : การนำ LEAN ไปใช้ในธุรกิจโรงแรม

การนำ LEAN ไปใช้ในธุรกิจโรงแรม

การนำแนวทาง #LEAN ไปใช้ในธุรกิจโรงแรม (LEAN Hotel) สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้อย่างมีนัยสำคัญ ดังนี้


1. การวิเคราะห์กระบวนการ

เริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจกระบวนการบริการต่างๆ ภายในโรงแรม เช่น การจองห้องพัก การยืนยันเลขที่ห้อง การเช็คอินและเช็คเอาท์ การส่งแขกขึ้นห้อง การบริการอาหารและเครื่องดื่ม สปา บริการอื่นๆ การทำความสะอาดและเตรียมห้อง รวมถึงเติมอุปกรณ์รายวัน การดูแลรักษาสภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน การจองบริการอื่นๆ โดยการวิเคราะห์จะช่วยระบุจุดที่มีความสูญเสียและสามารถปรับปรุงได้


การบริการลูกค้าภายในห้องพัก
การบริการลูกค้าภายในห้องพัก


2. ลดความสูญเสีย

ค้นหาความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการ เช่น เวลาในการรอคอยของลูกค้า การจัดการสต็อกสินค้าที่ไม่เหมาะสม หรือการทำงานที่ซ้ำซ้อน โดยการลดความสูญเสียเหล่านี้จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ความถูกต้อง และต้นทุนในการดำเนินงาน


3. สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า

การนำ LEAN มาใช้จะช่วยให้โรงแรมสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น เช่น การพัฒนาบริการที่รวดเร็วและมีคุณภาพ ลูกค้าไม่ต้องรอคอย ได้สินค้าและบริการตรงตามความต้องการ การปรับปรุงการสื่อสารกับลูกค้า เพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดี ตลอดจน การกลับมาพักซ้ำในระยะยาว


4. การฝึกอบรมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

การฝึกอบรมพนักงานให้มีความเข้าใจในแนวคิด LEAN และการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงกระบวนการจะช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน พนักงานจะรู้สึกมีส่วนร่วมและมีแรงจูงใจในการทำงาน อยากจะพัฒนาตัวเองและองค์กร


5. การใช้เทคโนโลยี

การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการ เช่น ระบบการจองออนไลน์ (OTA) ระบบการจัดการสต็อก (Inventory Managment) และการวิเคราะห์ข้อมูล (Dashboard) การตรวจวัดและติดตามด้วยระบบ CCTV จะช่วยให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น


6. การวัดผลและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

การตั้งเป้าหมายและวัดผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอจะช่วยให้โรงแรมสามารถปรับปรุงกระบวนการได้อย่างต่อเนื่อง ทำให้สามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดได้ดีขึ้น


การนำ LEAN ไปใช้ในธุรกิจโรงแรมไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน แต่ยังช่วยสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดอีกด้วย


กรณีศึกษาจริงของโรงแรมแบบลีน


โรงแรมแบบลีนได้มีการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ มาใช้ในการบริหารจัดการและให้บริการลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความพึงพอใจของแขกที่เข้าพัก ส่งผลโดยตรงสมรรถนะรวมขององค์กร โดยมีการดำเนินการในหลายด้าน ดังนี้


1. การใช้ระบบการจองออนไลน์

โรงแรมเอาลีนได้พัฒนาระบบการจองห้องพักออนไลน์ที่ใช้งานง่าย ทำให้ลูกค้าสามารถจองห้องพักได้สะดวกและรวดเร็ว รวมถึงการชำระเงินผ่านช่องทางต่างๆ ที่ปลอดภัยไร้กังวล (ป้องกันพวกสแปมต่างๆ)


2. การใช้แอปพลิเคชันสำหรับแขก

โรงแรมได้พัฒนาแอปพลิเคชันที่ช่วยให้แขกสามารถเข้าถึงข้อมูลต่างๆ เช่น ตารางกิจกรรม เมนูอาหาร และบริการเสริมต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย พร้อมปิดการขายและเพิ่มยอดขาย


3. การปรับปรุงประสบการณ์ลูกค้า

โรงแรมเอาลีนมีการฝึกอบรมพนักงานให้มีทักษะที่หลากหลาย (Multi-skills) ในการบริการลูกค้า เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการและแก้ไขปัญหาของแขกได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ


4. การใช้เทคโนโลยีในการจัดการพลังงาน

โรงแรมได้ติดตั้งระบบการจัดการพลังงานอัจฉริยะ (Smart Energy) เพื่อลดการใช้พลังงานและค่าใช้จ่าย ซึ่งช่วยให้โรงแรมลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ส่งผลต่อการทำธุรกิจที่มีความยั่งยืนมากขึ้น


5. การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า

โรงแรมเอาลีนมีการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าผ่านการสื่อสารที่ต่อเนื่องและการให้ข้อเสนอพิเศษสำหรับลูกค้าที่กลับมาใช้บริการอีกครั้ง ด้วยการนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาใช้ โรงแรมเอาลีนจึงสามารถยกระดับประสบการณ์ของแขกและเพิ่มความพึงพอใจในการเข้าพักได้อย่างมีประสิทธิภาพ


โรงแรมแบบลีนยังมีการเก็บรวบรวมข้อมูลจากการให้บริการแขก เพื่อทำการวิเคราะห์และปรับปรุงบริการให้ดียิ่งขึ้น โดยการใช้ข้อมูลเหล่านี้ในการพัฒนาแพ็คเกจการเข้าพัก และโปรโมชั่นที่ตรงตามความต้องการของแขก ทำให้โรงแรมสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับทุกคนที่เข้ามาพักผ่อนที่นี่



Comments


RECENT POSTS

FEATURED POSTS

FOLLOW US

  • Grey Facebook Icon
  • Grey Twitter Icon
  • Grey Instagram Icon
  • Grey Google+ Icon
  • Grey Pinterest Icon

ABOUT LEANxACADEMY

เราเป็นบริษัทที่ให้คำปรึกษาเฉพาะทางด้าน
การจัดการแบบลีน การจัดการโลจิสติกส์และ
โซ่อุปทาน และการพัฒนาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็ว อาทิ ธุรกิจนวัตกรรมและเทคโนโลยี
ธุรกิจอาหารและยา ชิ้นส่วนยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ และธุรกิจบริการ

Consultant firm with expertise in
Lean Management, Logistics and
Supply Chain Management, Business Model Development with faster success such as 
innovaiton and technology sector, food and medicine sector, automotive and electronics sector, and service sector.

 

SOCIALS NETWORK 

SUBSCRIBE 

สนใจรับข่าวสารด้านหลักสูตรฝึกอบรม ส่วนลดพิเศษกรุณาฝากอีเมล์ไว้กับทางบริษัทด้านล่างนี้

bottom of page