top of page


LEAN ENTERPRISE
THAILAND COMMUNITY
Lean Workshop
จัดฝึกอบรม สัมมนาเชิงปฏิบัติการ กิจกรรมกลุ่ม ตามความต้องการ เพื่อเพิ่มศักยภาพของทีมงานในองค์กร
Lean DESIGN
บริการออกแบบขั้นตอน กระบวนการผลิตและบริการโรงงานอุตสาหกรรม คลังสินค้า ตามมาตรฐานสากล
Lean Consulting
ให้คำปรึกษาแนะนำ ปรับเปลี่ยนกระบวนการ เพื่อมุ่งสู่องค์กรแบบลีน
ตามแนวทาง "ลดต้นทุนธุรกิจ
งานเสร็จไว กำไรพุ่ง"


แนวทางนวัตกรรมสู่รูปแบบธุรกิจสมัยใหม่ (Innovative Approaches to Modern Business Models)
ในโลกที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การยึดติดกับวิธีการเก่าๆ มันไม่เพียงพอที่จะทำให้แข่งขันต่อไปได้ คุณอาจสงสัยว่า แล้วเราจะตามธุรกิจอื่นๆ ให้ทันได้อย่างไร เราจะก้าวนำหน้าไปในโลกที่ทุกอย่างที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วได้อย่างไร คำตอบอยู่ที่ โมเดลธุรกิจที่สร้างสรรค์ ลองนึกถึงการอัปเกรดเครื่องยนต์รถยนต์ของคุณ รถคันเดิม แต่ตอนนี้วิ่งได้ราบรื่นและเร็วขึ้น นั่นคือสิ่งที่โมเดลธุรกิจใหม่ๆ ทำให้กับบริษัทต่างๆ มันช่วยให้เราลดของเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างคุณค่าในรูปแบบใหม่ๆ...


ยกระดับโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมไทย (Streamlining Supply Chains in Thai Industries)
เมื่อพวกเรามองอุตสาหกรรมไทย เราสังเกตเห็นสิ่งที่ชัดเจน โซ่อุปทานสามารถเป็นเครือข่ายเส้นใยที่ยุ่งเหยิงสลับซับซ้อน มันเหมือนกับการพยายามแก้ปมในที่มืด แต่ถ้าเราสามารถติดตามกระบวนการ ส่องแสงสว่างให้เห็นมันได้ตลอดโซ่อุปทานละ ถ้าเราสามารถทำให้กระบวนการทั้งหมดราบรื่นขึ้น เร็วขึ้น และถูกลงได้ล่ะ นั่นคือสิ่งที่กลยุทธ์การขนส่งและโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพจะทำให้มันเกิดขึ้น พวกเราจะพาคุณไปดูว่า... ทำไมเราจึงสามารถทำให้โซ่อุปทานของอุตสาหกรรมไทยมีประสิทธิภาพมากขึ้น และทำไมมันจึงสำคัญสำหรั


ธุรกิจจะสำเร็จได้ต้องปรับระบบให้เหมาะสม (The Role of Process Optimization in Success)
เมื่อครั้งแรกๆ ที่ผมได้ยินเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการ ผมคิดว่ามันเป็นแค่คำที่หรูหราสำหรับการทำให้ทุกอย่างเร็วขึ้น แต่จริง ๆ แล้วมันมากกว่านั้น ลองนึกภาพธุรกิจของคุณเป็นรถยนต์ ถ้าเครื่องยนต์ทำงานได้อย่างราบรื่น คุณจะได้ระยะทางที่ดีกว่าใช่ไหม เช่นเดียวกับองค์กร การปรับปรุงกระบวนการหมายถึงการปรับแต่งทุกส่วนให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยประหยัดเวลาและเงิน ฟังดูดีใช่ไหม ทำไมการปรับปรุงกระบวนการที่จำเป็นจึงสำคัญ คุณเคยรู้สึกติดอยู่ในวงจรของงานซ้ำซากที่ไม่เพิ่มคุณค่าไหม...
Blog


Today's Declaration
ปฏิญญาวันนี้... ฉันเป็นผู้รับผิดชอบ ฉันมีความรับผิดชอบ อย่างเต็มที่... ต่อผลลัพธ์ และผลงานของทีมของฉัน วศ.สิริพงศ์ จึงถาวรรณ, ACPE,...


แนวทางของที่ปรึกษาในมุมมองของ อ.เอส สิริพงศ์ จึงถาวรรณ
ผมเคยถามตัวเองเหมือนกันว่า... ทำไมต้องมีที่ปรึกษาส่วนตัว คงเหมือนเรามีครูแนะแนวทางในการเรียน ในการทำงาน และในการดำเนินชีวิต...


องค์กรแบบลีน ใช้ PDCA อย่างไร
องค์กรแบบลีนใช้ PDCA โดยวางเป้าหมายองค์กรในระบบยุทธศาสตร์ มุ่งเน้นการกำหนดทิศทาง องค์กร มีเข็มมุ่งเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์การตัดสินจัดโดยจ...


แนวคิดแบบลีน (Lean Thinking) การขจัดความสูญเปล่า (Wastes) ทั้ง 8 ประการ
แนวคิดแบบลีน (Lean Thinking) จะเน้นไปที่การสร้างคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ โดยการขจัดความสูญเปล่า (Wastes) ทั้ง 8 ประการ ออกไป เจฟฟรีย์...
bottom of page





