ค้นพบกลยุทธ์โมเดลธุรกิจที่สร้างสรรค์ (Discover Innovative Business Model Strategies)

คุณเคยรู้สึกไหมว่าธุรกิจของคุณติดอยู่ในวงจรเดิมๆ เหมือนคุณกำลังวิ่งอยู่บนลู่วิ่งเก่าๆ แต่ไม่ไปไหนใหม่

นี่คือจุดที่กลยุทธ์โมเดลธุรกิจใหม่ๆ เข้ามามีบทบาท พวกมันเหมือนกับลมหายใจแห่งอากาศบริสุทธิ์สำหรับองค์กร ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ลดค่าใช้จ่าย และเพิ่มประสิทธิภาพ และเดาอะไร

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นบริษัทขนาดใหญ่เพื่อใช้มัน แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางก็สามารถได้รับประโยชน์อย่างมาก

ลองมาดูกันว่าคุณจะค้นพบและนำกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ๆ มาใช้เพื่อทำให้ธุรกิจของคุณไม่เพียงแค่รอด แต่ยังเจริญเติบโตได้อย่างไร

ทำไมกลยุทธ์ธุรกิจใหม่จึงสำคัญกว่าที่เคย

โลกธุรกิจกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สิ่งที่ได้ผลเมื่อวานอาจไม่ได้ผลในวันพรุ่งนี้ ดังนั้น คุณจะตามทันได้อย่างไร โดยการพัฒนาโมเดลธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่อง คิดซะว่าเหมือนการอัปเกรดซอฟต์แวร์ของโทรศัพท์

ถ้าคุณไม่อัปเดต คุณจะพลาดฟีเจอร์ใหม่ๆ และการแก้ไขปัญหาด้านความปลอดภัย

เช่นเดียวกับธุรกิจของคุณ

กลยุทธ์ธุรกิจใหม่ช่วยให้คุณ ได้แก่

• ลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น

• ปรับปรุงกระบวนการทำงานและประสิทธิภาพ

• สร้างแหล่งรายได้ใหม่

• นำหน้าคู่แข่ง

จินตนาการถึงธุรกิจของคุณเหมือนรถยนต์ หากคุณขับรถตามเส้นทางเดิมโดยไม่ตรวจสอบแผนที่ คุณอาจพลาดทางลัดหรือถนนที่ดีกว่า กลยุทธ์ใหม่ๆ คือตัวอัปเดต GPS ของคุณ

สำรวจกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ที่ได้ผล

แล้วกลยุทธ์ธุรกิจใหม่เหล่านี้คืออะไร นี่คือกลยุทธ์ที่ใช้งานได้จริงที่คุณสามารถเริ่มต้นได้

1. โมเดลการสมัครสมาชิก

แทนที่จะขายแบบครั้งเดียว ให้เสนอบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณในรูปแบบการสมัครสมาชิก ซึ่งจะสร้างรายได้ที่มั่นคงและสร้างความภักดีจากลูกค้า คิดถึง Netflix หรือ Spotify ทำไมไม่ลองใช้กับธุรกิจของคุณล่ะ

2. โมเดลที่มีแพลตฟอร์ม

สร้างแพลตฟอร์มที่เชื่อมโยงผู้ซื้อและผู้ขาย หรือผู้ให้บริการและลูกค้า Airbnb และ GRAB ทำได้ดีในเรื่องนี้ มันเกี่ยวกับการสร้างคุณค่าโดยการอำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อผู้เล่นทุกฝ่ายเข้ามาอยู่ในแพลตฟอร์มนี้

3. โมเดลฟรีมีค่าใช้จ่าย (Freemium)

เสนอการบริการพื้นฐานฟรี แล้วเรียกเก็บเงินสำหรับฟีเจอร์พรีเมียม ซึ่งจะดึงดูดผู้ใช้และเปลี่ยนบางคนให้เป็นลูกค้าที่จ่ายเงิน เช่น Dropbox, Youtube ใช้โมเดลนี้ได้ดี

4. โมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียน

มุ่งเน้นที่ความยั่งยืนโดยการรีไซเคิลและใช้ทรัพยากรซ้ำ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดเงิน แต่ยังดึงดูดลูกค้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม

5. การดำเนินงานแบบ Lean

ลดของเสียและเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการ นี่คือจุดที่ การสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ เปล่งประกาย ความคิดแบบ #LEAN Canvas ช่วยให้คุณทำมากขึ้นด้วยทรัพยากรที่น้อยลง

แต่ละกลยุทธ์เหล่านี้สามารถปรับให้เข้ากับขนาดและอุตสาหกรรมของธุรกิจคุณได้ กุญแจสำคัญคือการทดลองและปรับตัว

การระดมสมองเพื่อสร้างกลยุทธ์ธุรกิจแบบใหม่ๆ

ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจคืออะไร

คุณอาจสงสัยว่า “ตัวอย่างที่ดีที่สุดของการสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจคืออะไร” ให้เราบอกคุณเกี่ยวกับ Amazon มันเริ่มต้นจากการเป็นร้านหนังสือออนไลน์ แต่ตอนนี้มันกลายเป็นยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซระดับโลก ผู้ให้บริการคลาวด์ และผู้สร้างเนื้อหา แล้วทำไมถึงเป็นเช่นนั้น

Amazon ได้ทำการปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจของตนอย่างต่อเนื่อง สร้าง S-Curve ใหม่ๆ Amazon ได้เพิ่มบริการต่างๆ เช่น Amazon Prime, AWS การประมวลผลคลาวด์ และแม้กระทั่ง การเปิดร้านค้าด้วยตัวคุณเอง

ทุกขั้นตอนคือกลยุทธ์ธุรกิจใหม่ที่เปิดช่องทางรายได้ใหม่และปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า

รวมไปถึงส่วนที่ทำให้เกิดต้นทุนปฏิบัติการเยอะ จน Amazon มองเห็นว่า สามารถแตกเป็นธุรกิจนวัตกรรมใหม่ๆ ต่อได้

อีกตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมคือ Tesla พวกเขาไม่ได้แค่ผลิตรถยนต์ไฟฟ้า แต่ยังสร้างโมเดลการขายตรงถึงผู้บริโภค โดยตัดตัวแทนจำหน่ายออกไป นอกจากนี้ พวกเขายังรวมการอัปเดตซอฟต์แวร์และโซลูชันพลังงานต่อยอดจากระบบชาร์จแบตเตอร์รี่ จนกลายเป็น ธุรกิจพลังงานจากแสงแดด Solarcity นวัตกรรมเหล่านี้ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมยานยนต์ทั้งหมด

ตัวอย่างเหล่านี้ แสดงให้เห็นว่า นวัตกรรมไม่ใช่แค่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่เป็นการคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการที่คุณส่งมอบคุณค่า ที่ทำให้เกิดการต่อยอดไปที่ระบบนิเวศน์ของ Tesla, xAI, Solarcity

จากรถยนต์ไฟฟ้า พลังงาน ไปจนถึงหุ่นยนต์ ที่สามารถขับรถยนต์อัตโนมัติ ต่อยอดไปจนถึงการเรียกรถแท๊กซี่หุ่นยนต์มารับผ่านแพลตฟอร์ม Hertz ที่ Tesla ได้ซื้อธุรกิจมาแล้ว

แบบจำลองธุรกิจนวัตกรรมผ่านระบบการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า

วิธีเริ่มต้นนวัตกรรมโมเดลธุรกิจของคุณวันนี้

จากกรณีศึกษาตางๆ นี้ ทำให้คุณรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้นหรือไม่ นี่คือวิธีการที่สามารถเริ่มต้นโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ได้เลย

1. วิเคราะห์โมเดลปัจจุบันของคุณ

   อะไรทำงานได้ดี อะไรไม่เหมาะกับตลาด ใช้ข้อมูลที่มี มาทำเป็นข้อเสนอแนะ เพื่อแสดงให้เห็นจุดขายขององค์กร

   
   

2. เข้าใจลูกค้าของคุณ

   ลูกค้าของเราต้องการอะไรจริงๆ บางครั้ง ไอเดียที่ดีที่สุดมาจากการฟังอย่างใกล้ชิด เขาจ่ายเงินใช้ซ้ำ และชอบสินค้าและบริการสุดๆ

   
   

3. ระดมความคิดใหม่

   รวมทีมของคุณ ไม่มีไอเดียไหนที่เกินจริง เขียนทุกอย่างลงไป แล้วค่อยมาเปรียบเทียบโอกาสอีกครั้ง ว่าจะไปต่อ หรือรอเวลา

   
   

4. ทดสอบในขนาดเล็ก

   เลือกไอเดียสักหนึ่งไอเดีย และทำการทดลอง ใช้การวัดผลอย่างรอบคอบ

   
   

5. ปรับปรุงและขยายผล

   ปรับปรุงวิธีการของคุณตามข้อเสนอแนะแบบสำรวจ จากนั้นขยายผลให้ใหญ่ขึ้น

   
   

จำไว้ว่า นวัตกรรมคือการเดินทาง ไม่ใช่เหตุการณ์ครั้งเดียว คอยเรียนรู้และปรับตัวอยู่เสมอ

ทำไมการคิดแบบ Lean ถึงเป็นอาวุธลับของคุณ

การคิดแบบ Lean เปรียบเสมือนมีดพับสวิสสำหรับกลยุทธ์ทางธุรกิจ มันช่วยให้คุณตัดของเสีย ปรับปรุงคุณภาพ และเร่งการส่งมอบ #LEANxACADEMY เป็นผู้นำสายนี้ในประเทศไทย พวกเราช่วยให้องค์กรลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนมามากกว่า 400 องค์กร แล้วมากกว่า 20 ปี ที่เราให้บริการด้านที่ปรึกษามา

โดยการใช้หลักการ Lean คุณสามารถ

• ระบุการทำกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า (Non Value Added)

• ปรับกระบวนการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

• มอบอำนาจให้พนักงานในการแก้ปัญหา

• สร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

  
  

แนวทางนี้เหมาะสมอย่างยิ่งกับกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่ มันไม่ใช่แค่การทำสิ่งต่างๆ ให้แตกต่าง แต่เป็นการทำให้ดียิ่งขึ้น

มาทำให้โมเดลธุรกิจของคุณทำงานอย่างชาญฉลาด ไม่ใช่ทำงานหนัก

ในที่สุด การค้นหากลยุทธ์โมเดลธุรกิจที่สร้างสรรค์คือการทำงานอย่างชาญฉลาด

ไม่ใช่ทำงานหนัก มันเกี่ยวกับการหาวิธีใหม่ในการสร้างคุณค่า ลดค่าใช้จ่าย และเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมๆ กัน

คุณไม่จำเป็นต้องประดิษฐ์ล้อใหม่ เริ่มต้นจากเล็กๆ เรียนรู้ได้เร็ว และเดินหน้าต่อไป ด้วยกรอบความคิดและเครื่องมือที่เหมาะสม ธุรกิจของคุณสามารถปลดล็อกศักยภาพใหม่และเติบโตในตลาดที่แข่งขันในปัจจุบัน.

พร้อมที่จะก้าวแรกแล้วหรือยัง สำรวจเพิ่มเติมเกี่ยวกับ นวัตกรรมโมเดลธุรกิจ และดูว่าการคิดแบบ Lean สามารถเปลี่ยนแปลงองค์กรของคุณได้อย่างไร.

การเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมในองค์กรรออยู่ มาลุยกันเถอะ

#LEAN #Startup #Business #Model #Innovation